白酒招商市场在经历了几年的寒冬期之后，正在逐步回暖。很多白酒代理商也在这种情况之下不断升级吊证中生存下来。这对于很多白酒厂家以及白酒代理商来说，既幸运有不幸。生存下来的白酒代理商，肯定会进入下一轮的竞争当中。那么，面对这种情况，白酒代理商应该如何走向专.业化的道路，并且实现自我升级，并且生存性下去呢？

    首先，目前的白酒行业正处在名酒企业以及区域性品牌升级的风口。名酒厂家具有一定的品牌优势，更得消费者的信.赖，因此，想要开展白酒加盟终端相对来说也是比较容易的。其他的区域性品牌也在不断的创新并且推广产业的生机。在我国经济持续稳定增长的情况下，居民收入以及生活水平都在不断的提高。白酒消费生机也有浓厚的基础。互联网时代的到来，也使线下的白酒代理商越来越难以生存，很多的年轻消费群体开始选择线上购物。
    其次，代理商的思维模式也在不断的转变，随着区域性白酒厂家的不断壮大，市场布局都在发生着转变。很多已经成熟的白酒加盟终端也不得不选择转变思想，接受厂家的发展所带来的改变。大部分的区域性白酒厂家在规模比较小的时候，产品都是以中低端为主，进行白酒招商也都是以渠道流通为主，有的厂家甚至都不接触白酒加盟终端。
    新形势下的白酒代理商需要调整几个板块。其一，由渠道商向终端运营之间形式的转变，应当建立一个完整的队伍，定好制度，管理好自己，带领团队。这些都是推动产品销售的核心。
    其二，很多较大的白酒代理商手中都握有较为知.名的白酒品牌，抓住区域白酒品牌的核心是为了给自己留有一个未来的发展空间。
    其三，白酒加盟终端为主一直以来都是白酒代理商生存下去的本质原因。白酒行业之间的竞争说到底都是终端之间的竞争，谁掌握了更多的终端市场也就有了更多的主动权。厂家在进行白酒招商时看重的也是这点。深度渠道运作，建立强势的渠道网络终端是代理商实现自我升级的一个必然因素。