白酒行业大幅度的调整，必使整个酒水行业的销售业绩大幅度的提升，首先从产品的品牌上集中调整，这会引起白酒厂家在市场上的优胜略汰，有一部分优.秀的白酒招商厂家将会大量的占有市场份额，优.秀的白酒品牌会成为稀缺的资源，而那些掌握有优势的白酒代理商将会越来越强大，朝着市场化，规模化的方向一路向前，而那些弱势的白酒厂家将会面临转型或者即将倒闭的局面，所以优质的白酒品牌资源占有能力将是决定白酒代理商未来的主要因素。

    白酒加盟商作为营销的中心点，有其不行替换的独特代价，不管新兴营销渠道的业绩发展如何，这个白酒群体的作用只会增加，不会减少，对白酒代理商来说转型或者升级都是Zui基础的，还是要提高自身的白酒品牌，发展核心本领，做到别人不能做的事情，在白酒市场中，找出属于自己的那块上风，做到挺好。

    白酒具体转型路径固然重要，白酒代理商需要从自身的本领的沉淀和资源的积累汇聚，给自己一个清楚的定位，找到属于自己的那条道路。

     在大众消费期间，代理商要真正的顺应向其他产品一样，来卖白酒，进步精致化的营销本领，不管酒水行业怎样变换，白酒代理商负担的物流，财力，信息流根本的职能是不会变，无论你谋划的是一个市，还是一个县，把白酒招商厂家精耕这向根本功练扎实了才会在社会上有生存价值。

     在传统的理解上，白酒加盟商主要在“销”方面做得更好，“营”的能力则是弱点，白酒代理商作为区域市场的经营者要有浅意识的发育自身的全面营销的管理能力，不但有助于理解有参与白酒招商厂家的的策略规划，还可以往白酒品牌运营的方向努力发展成为白酒加盟商。