在如今这个酒水市场日益复杂的情况下，对于在发展不上不下的酒水招商企业、酒水代理商和酒水加盟商来说，存量将会是决胜的关键，就好比上战场，首先要确保的就是在战场里生存下去，没有Zui基本的铠甲如何确保能在这个战场里摸打滚爬。那该如何做好存量呢，下面我们来一起看看吧。

    首先，做好存量的首.屈一指步就是全方面的整合，大部分企业在市场经营活动中习惯将资源分散布局开来，这种管理运营方法虽然适合之前的酒水市场环境，但今时不同往日，而酒水招商企业、酒水代理商和酒水加盟商要想在当下这个环境里取得强大的竞争优势，就需要将市场、产品、资源全都集中起来，围绕企业的中心产品，促使核心渠道快速发展，这样才能在被压缩的酒水市场里打造出属于自己品牌的关键点，这种关键点的打造给以后的企业发展带来完全性的优势。

    其次，在关键点打造完全以后，就要做到深层次建设，就是在打造的基础上进行更深的体系构建，尤其是在当下这个被疫情影响的酒水市场，无数的酒水招商企业、酒水代理商和酒水加盟商不知道要深层次的去建设各种需要深度打造的地方，而被市场淘汰掉。所以在打造这些关键点时需要去加深自身品牌的传播，成为消费者心目中的好品牌，这样才会有回旋的余地，使企业有更好的时间去思考。

    其实在当下，这个酒水市场已经被压缩，就像皮球一样，当压力稍稍松了一点，它就会进行回弹，而关键点就是它回弹的时刻，只要关键点打造好了，基础扎牢了，就不会被弹出去，而回的那个力也足以让你成功。