近年来，酒水招商渠道的专.业化成为酒水行业的新热点，酒企通过收购或者打造自有品牌，构建了更为密集的营销网络。然而，随着酒企的不断壮大，各种问题也逐渐显现。在传统的酒水招商行业中，无论是一线酒，还是二三线酒，采取酒水加盟终端店铺与酒水代理相结合的渠道模式是一个普遍的现象。但近几年来，酒水加盟渠道的专.业化越来越成为一个新的亮点。
    在酒企的经营过程中，除酒企的基础管理、人力资源管理等基础活动外，还存在原料储运、酒类生产与质量控制、酒类运输和品牌与渠道建设等诸多业务。在传统的经营理念中，酒企应该涵盖所有业务。专.业的酒水加盟商，并不单是销售酒水招商企业的品牌酒，而是采取买断我国知.名酒企某个品牌或自创品牌以及收购较强知.名度的区域性品牌，利用品牌影响力，同时扩充产能和增大促销力度，来提高市场占有率。专.业化的渠道的建设，需要更专.业化的酒水代理商。终端商在发展过程中，免不了和酒水代理商打交道，酒企和终端商之间的客情关系是靠代理商来维护的。

    为了更好的提高消费者的满意度，酒水招商企业还可以利用自身酒水加盟渠道的规模优势，通过整合各方资源，压缩各类专销和代理品牌从厂家到消费者之间的中间环节，降低流通成本，从而使消费者不仅花钱少，而且还能够获得品质优良的品牌酒。
    近几年，酒水招商行业热议的话题就是渠道的专.业化，而渠道的专.业化也是酒类营销的一个新趋势，酒企可以加以利用，更好的发展，获得更大的利益。