对于白酒代理商来说，尤其是一些以中低端产品为主的代理商。如何才能通过自身具备的资源，在有限的时间完成广泛的市场布局，Zui大程度的实现销售自我产品，从而提高整体、一个区域的销售效率，是每个代理商关心的，也是白酒企业所担心的。所以白酒企业在进行白酒招商策划的时候，应该把该因素考虑在内，为的是打造更加坚硬的品牌。
    在此文中，将讲述部分白酒加盟商和代理商在品牌的前期上市推广时的经验总结，针对加盟商如何在终端操作，白酒代理商怎样提高自己的整体销售效率，一下是几部分说明：
    在市场中，加盟商应对自我产品和竞争产品时刻关注。在产品布局过程中，要及时检索产品覆盖的盲区，及时进行白酒招商，并迅速的补盲，不能遗漏。同时要时刻关注同行竞争产品在区域内的动作，尤其注意和自己价位相差不大的产品。代理商就应该时刻与加盟商之间进行沟通，避免两个加盟商之间产生产品冲撞。

    白酒代理商应确保白酒输送渠道能够深入到基层，扫除一切影响下货渠道的障碍，时刻关注下货过程中的障碍，对于难点环节，必要时亲自出面指导白酒加盟商，开展活动。
    针对区域，代理商大部分进行人员的划分，每个代理商可以及时发现新开终端的情况，向企业进行汇报，企业再做出白酒招商计划，做到新领域的开发与规划。在淡季，可以集中统一拉网式终端补盲，确保在旺季前，有足够的区域资源。白酒代理商可以敏锐发现并发掘新渠道，采取行动计划、布局和占有，迅速拿下全部终端。及时发现新开终端，首.屈一指时间的占据。
    每个白酒加盟商都有其存在的价值，从产品的推广来说，不能忽视任何一个加盟商，可能就是在某些村落，或乡镇的加盟商。要确保全面覆盖，对竞争产品的进行高挤压，占据并保持优势，。对于每个白酒加盟商来说，尽量每季度或每年进行一次销售评比，并让白酒企业对白酒代理商或加盟商做出相应的奖励，用竞争来推动企业的整体前进。