白酒招商市场在2020年产生了强烈的分化，名酒企业拥有着成熟的酿酒技术，专.业现代化的生产流水线，几乎所有的白酒代理商，白酒加盟终端商等渠道终端，资金实力雄厚，占据着市场主流广告资源可以及时快速高效的对品牌进行曝光，提高品牌的知.名度。而名酒企业强势品牌集中度的提升，使得中小型白酒招商企业举步维艰，弱势品牌的发展也越发的艰难。

    弱势品牌可以寻求借势突破，而弱势品牌寻求借势突破就必须紧跟优势主品牌活动步伐，将主品牌的相关造势活动同本品牌链接起来，同时在本品牌的借势活动中要以精简、聚焦为原则通过更少的市场投入增加本品牌更大的市场声势，以便于白酒代理商在本区域的招商、白酒加盟终端商网点的开发、产品卖点的提炼、品牌的活动等方面给合作伙伴、消费者一个强有力的表述。

    弱势品牌要想有很大的突破，就需要向优势品牌看齐，学习优势品牌的发展之路，适当的借鉴，这也是弱势品牌实现突破的途径。但是，这一目标是比较难实现的，这就需要白酒招商企业不断的强化品牌的宣传，在资金可控的情况下，进行宣传和推广。也要加大白酒代理商和白酒加盟终端商对品牌的推广力度，如果有该品牌的成交单，应该给予一定的奖励，从而才会加大代理商和终端商对该品牌的积极性。

    弱势品牌参与激烈的市场竞争，往往会出现酒企资源跟不上，无法和我国性品牌和强势品牌抗衡的情况，不参与激烈的市场竞争，品牌便龟缩在市场的角落里，仅凭借小区域消费者情感根基和自己原有的销售市场终端苦海维持生计。因此，寻找弱势品牌适合的市场空间便是弱势品牌突围的关键的一步。弱势品牌本身拥有的资源不多，可以借助的市场资源也不多，只能选择以退为进的市场策略。占领单一渠道可以有效的集中资源，通过资源的聚焦，发挥有限资源的Zui大效能，在该渠道中占领制高点，形成自己特有的品牌竞争力。

    当下白酒销售随着经济大环境的转变正在随着互联网科技的发展迎来重大的变革，信息化时代的当下，传统的销售模式已经面临着发展的瓶颈，要及时的转变。弱势品牌要想在区域市场实现突破，就要结合自己的各方面优势，快速应对，结合所选市场的消费特征，合理的规划市场攻坚的重点，要将酒企发展到更合理的状态，以应对各种突发情况。