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    随着新零售概念出现，在白酒招商市场中，传统零售的电商时代已经过时，新零售异军突起，很多大型的白酒代理商都纷纷加入新零售规划蓝图。新零售目前正在逐步拓展新的市场，传统连锁在未来一段时间内迎来新零售转型的一个过程。
    那么传统连锁该怎样准确把握新零售转型呢？关于传统的连锁经营主要存在三个方面：单店盈利模式，拓展模型，运营模式。
    单店白酒加盟的盈利模式存在着许多困惑之处，首先是低频消费，产品缺少创新，很难激发消费者的需求。同时互联网的冲击，传统的白酒加盟门店只是时间的延续，成为了低价值在此的竞争优势，租房成本上的压力，让单店运营在成本上缺乏优势，在新零售线上与线下营销中，我们可以发现它对门店的影响很小。

    传统的营销方式正逐步被新时代的发展所摒弃，面对新零售的冲击，传统连锁转型该如何进行？资本热点、社群化、新中产形成了新零售的另一特色。从新零售的提出开始，新零售在各个领域开始传播，从无人零售到到杂货店B2B新零售的发展方式，很多白酒代理商都已经开始了逐步开始了新的探索和争夺。
    在目前，酒类连锁扩张的途径主要分为两种，一种是区域多点模式，形成自己的品牌。另一种是我国化布局，达到每城一店。但我国化布局更容易形成连而不锁的情况，区域多点模式更容易达到连锁效应实现快速发展。 
    连锁主要有品牌、产品与混合三种方式驱动。很多白酒招商企业借助平台化品牌的主要优势，吸引各地白酒代理商，完成品牌平台商业化的营销。其次是产品驱动，高品牌承载着产品质量的保障，高溢价的产品往往能有效的帮助企业建立商业品牌起到辅助性作用。白酒招商企业应当对产品结构做到逐步完善，能够使产品种类的系统性与先进性满足消费者需求。混合的驱动模式极有可能成为在白酒商业连锁发展过中的过程中成为主流，代理商在寻找白酒加盟商过程中不仅可以通过品牌影响力，还可以利用优质的产品促进消费的购买欲望。