专业定制露酒白酒配制药酒养生酒代加工生产厂家

    我国大多数白酒招商企业在完成区域网络建设后，就不思进取，面对本地白酒企业竞争和外地白酒企业涌入毫无对策，几年后趋于沉沦，销声匿迹。这些教训提示我们，要想在激烈的市场竞争中存活下去，白酒企业的决策者要量力而行，拓展网络，使企业进入健康成长期，应对不断增长的各种成本压力。白酒企业应从以下3点入手：

    首.屈一指，组织精干的人员寻找白酒代理商，制定详细完善的招商政策，尽少量投入当地电视广告，定期参加当地白酒企业会，引起本地各级白酒加盟商的关注，然后根据消费者的回馈情况，当地寻访情况，签约各地经销商，完善本省布局。参加白酒企业会开拓我国市场：白酒企会以参加我国春秋白酒企会效果挺好，面对声势浩大，人员来去匆匆的白酒企业会，要做好人员花费预算，更多的是多注意白酒代理商的动向，了解经销商关注什么，思考什么，Zui终需要什么。厂家只有满足了目标经销商的现实需求，换位思考，才会真正吊足经销商的胃口，从而让招商工作事半功倍。否则，招商会的各项投入可能就会统统打了水漂。
    第二，现在互联网遍布我国各地，可以在网络上进行白酒招商的活动。网络招商广告，白酒企业要知道投入多少，各地店商如何看到，店商联系如何联系，网站能提供哪种增值服务，现在很少有能做到以上几点的招商平台。那么就意味着你做了你就比别人多了一次机会，多了一些优势，这也同样很能引起白酒加盟商的注意。如果不加分析，盲目投入，自己都不清楚好坏，我国有那么多万家网站，看到你广告的网民能有几个，白酒代理商能有多少，那你做的互联网又有什么作用呢？
    第三，有了互联网，白酒招商企业的情况完全变样，如何推新品，掌控各地经销商，利用网络营销方式，做大强势的白酒加盟区域市场，应尽快议事议程，为白酒企业走向成熟做好准备。切记一切循环渐进，是白酒企业从创业期走向成长期的关键，切忌透支白酒企业利润，盲目跃进，失败皆因头脑思考欠佳，成功没有捷径可走，机遇和布局都很重要。