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    目前，很多酒水招商企业都陷入了这样的困惑当中，费心费力招聘的酒水代理商工作没几天就离职了，及时是留下的也有很多都是混日子的，究竟是为什么呢？很多酒企都会归咎于年轻群体的挑剔、不愿意付出等等，殊不知在很大程度上是由于酒水招商企业在培养工作中存在漏洞。因此，一定要找出问题所在，对症下药。
    很大一部分酒水招商企业认为统一对酒水代理商培训比单独培训节约成本，因此采取集体培训的方式。集体培训虽然能教授代理商一些通用的只是，并让他们获得一些基本的体验，但由于并不是在工作状态下进行，所以不能真正教给他们如何才能谈成酒水加盟终端商客户。及时集体培训考虑的面面俱到，也会由于接受的代理商不较多，而不能纠正每个人的思考方式和行为习惯。

    酒水招商企业可以采取实战演练的方式让酒水代理商真实的感受到去和酒水加盟终端商客户交谈时的感受，让他们真实的体验到谈成客户的不易，让他们明白销售技巧的重要性，从而在以后的工作中才能更好的和酒水加盟终端商更好的交谈，以至于Zui后的成交。从而代理商也真正的提升了自己的能力，收获了更多的财富。
    改变酒水代理商的思维方式和工作态度。良好的思维方式和工作态度不仅可以提升工作效率和质量，还可以起到模范典型的带头作用，持续为团队注入正能量，是酒水招商企业培养代理商的重要内容。
    如果把培养代理商理解为改变新代理商的话，相信很多酒企会意识到自己的不足。