定制白酒露酒养生酒药酒配制代加工厂家

    如何从当地脱颖而出，做到可持续发展，是很多酒水代理商所无法做到的。究其原因是他们自身缺乏独特的核心竞争力。本文将分三步开帮助代理商们如何在当地做到可持续发展，打造核心竞争力来说起。
    一、酒水代理商要想在本地区域发展起来，就必须扎根于当地市场，组建自己的队伍，扮演好自身的角色。不能因为省力或占便宜去雇佣酒水招商厂家派去的区域业务员，毕竟他们考虑的更多是厂家的需求。如果代理商认为自己只是负责将厂家的酒运送到各个销售点的搬运工。那么久而久之，代理商们的角色被替换掉的风险也会越来越大。代理商们需要自己组建队伍，因为代理商的经营核心就是卖货，卖货才能实现营利，才能完成酒水招商厂家的销量任务，有了自己的队伍才会在经营管理上有自己的诉求和侧重点，才能做出对经营有利的行动，才会具有核心的竞争力。

    二、尽可能的细分目标酒水招商和加盟客户群，找到影响自身口碑并能在客户群体中产生影响的核心目标客户。如何找呢？一千个人心中有一千个哈姆雷特，根据人们对酒的品味和喜爱程度自然就可以寻找到影响自身口碑的核心目标客户。找到后如何吸引呢？引起客户共情十分重要，而故事能够很好地完成这项工作。酒水代理商要善于发掘品牌的故事、与目标客户相匹配的故事，让他们以酒为荣。依靠目标客户在客户群体中的传播，提升销量将不再是一件难事。
    三、以往的代理商大多是通过举办线下的品酒会、品鉴沙龙的形势来进行酒水加盟渠道拓展的，但这种形势无论如何都无法脱离卖酒。代理商可以利用发达的互联网或新技术的发展，通过在新型的场景推广，联系细分的目标客户群体，通过分享他们需要的价值来引发共鸣，从而达到吸引酒水加盟客户品鉴产品的目的，也通过内容价值带动消费。为了给当地消费者和目标消费群体进一步的提升体验，各个地区的生活方式和酒的消费形式也要考虑进来。酒水代理商在场景推广上要能够将当地独特的饮酒习惯表现出来，让当地消费者在进入场景的瞬间就感觉到场景独有的消费气氛，这也是一个非常有效的推广产品的策略。同时，在场景推广发面，切忌盲目模仿，要突出自身的优势特点，与其他品牌的活动区分开来，并积极拓展新型酒水加盟渠道，差异性也是代理商打造核心竞争力的关键。